کوچینگ سازمانی چیه؟

جریان یک رود یا یک جوی با آبی زلالی که جریان دارد را در نظر بگیرید.وقتی آب در ابتدا شروع به جاری شدن میکند به وضوح معلوم است که چگونه راه خود را باز  کرده و با قدرت از موانع به راحتی عبور میکند و در نهایت به دریای بیکران میرسد و به آن میپیوندد. حال فرض کنید آب همین رودخانه گل آلود است، آیا میتوان به راحتی مشاهده کرد که این رود یا جوی یا انشعابات آن چگونه از موانع عبور میکند؟

کوچینک سازمانی نیز دقیقاً مانند همان آب شفافی است که به افراد یک سازمان نشان میدهد چگونه میتوانند از این موانع عبور کنند  تا افراد بتوانند این عبور از موانع را از بالاترین سطح سازمان تا پایین ترین سطح تماشا کنند. شما برای دیدن فرصتها و موانع پیش روی خود در  یک سازمان به یک دید واضح از جریانات موجود در سازمان خود نیاز دارید.

کوچینگ سازمانی به سازمان­ها کمک می­کند با تعریف فرهنگ و هدف سازمانی ، با ارائه راهنمایی برای توسعه و هدایت تجارت در مسیر درست ، به سمت پایداری  پیش میرود و کار خود را به انجام میرساند.

کوچینگ سازمانی چگونه برگزار میشود؟

کوچینگ سازمانی با توجه موضوع استفاده آن هم میتواند به صورت غیرحضوری و تلفنی  و یا به صورت حضوری و در خودسازمان برگزار شود که انعطاف خوبی را بر اساس نیازهای مراجع نشان میدهد.

کوچینگ سازمانی به صورت حضوری

در کوچینگ سازمانی حضوری از مدیران خواسته می­شود تا مشخص کنند  چه پلن­های باید داشته باشند و به کمک این پلن می­خواهند به کجا برسند به طور مثال آیا میخواهند فرهنگ سازمانی خود را تغییر دهند؟آیا می خواهند تیم های خود را بهتر مدیریت کنند؟

افزایش تعامل و پویایی به کمک کوچینگ سازمانی

در کوچینگ سازمانی  این موضوع واضح است که کمک می­کند سازمان­ها تلاش و زمان کافی برای ایجاد فرهنگ شرکت ، فرایندها و مدیریت انسانی صحیح  وجود دارد. بدون این پشتوانه قوی ، سازمان به سطح بهینه بهرهوری خود نخواهد رسید و ممکن است ثبات کافی برای پاسخگویی مؤثر به تغییرات و تهدیدها را نداشته باشد.

به همین دلیل کل افراد سازمان باید اطمینان پیدا کنند که می توانند جریانهای این  رودخانه و انشعابات آن را از سطح بالای مدیریتی تا ریشه های اصلی ،ببینند که این امر با کوچینگ سازمانی امکان پذیر است. این می تواند به معنای این باشد که یک کوچ سازمانی در طیف وسیعی از زمینه ها درگیر است ، از جمله:

  • کمک به فهم فرایندها موجود در سازمان
  • شناسایی زمینه های بهبود با توجه به نتایج به دست آمده از جلسات کوچینگ به عملکرد مدیران و کسب و کار آن ها کمک می­کند
  • توسعه فرهنگ و هدف سازمان در جلسات کوچینگ تیمی که در بین مدیران ارشد و میانی به خوبی جریان پیدا نکرده است
  • به منابع انسانی کمک می کند نیازهای خود را به درستی کشف کنند
  • کمک به مدیران برای به کارگیری افراد کارآمد که مهارت و شخصیت مناسبی برای سازمان دارند
  • کوچینگ تیمی به مدیران کمک می­کند تا با افزایش تلاش و مداومت خود به بهتر شدن تیم خود  اقدام کنند
  • کمک به مدیران و رهبران برای ایجاد پویایی در بین افراد سازمان
  • تعامل با همه طرفین اعضای هیئت مدیره ، شرکا و مدیریت برای هماهنگی تفکر خود و پیشبرد مکالمات
  • کوچینگ سازمانی به رهبران و مدیران  کمک می کند در تجارت خود  هوش هیجانی و هوش مکالمه خود را  به منظور ایجاد انگیزه در دیگران  تقویت کنند

کوچینگ سازمانی و شفافیت

ما قبل از این در مورد نحوه کار کوچ سازمانی که  شما را مانند رودخانه می بیند بحث کردیم . اما کوچ سازمانی این کار را باید آزادانه ، با آرامش و به صورت شفافی انجام دهد ، بنابراین هر مسئله­ای به راحتی قابل شناسایی و رسیدگی است.

موثرترین افراد کسانی هستند که می توانند شفافیت و وضوح در کارهای خود را حفظ کنند ،در حالی که همچنان متعهد به دیدن واضح واقعیت فعلی هستند.” پیتر ام سنجر

هنر و عملکرد سازمان یادگیرنده

همه شرکتها باید هدف مشخصی داشته باشند. اگر رودخانه در مسیر اشتباهی پیش برود ، موفقیت در این سازمان هیچ معنایی ندارد.

در کوچینگ سازمانی ، تعیین این اهداف در آغاز کار ضروری است ، بنابراین ما می توانیم اتفاقات و اقدامات اصلی که برای بهبود عملکرد در سازمان  نیاز داریم را به کمک کوچینگ سازمانی برنامه ریزی و تنظیم کرده و با ادامه روند تغییر و تحولاتی که به وجود می­آید ، به طور مؤثرتری کارهای لازم را انجام دهیم.

اعلامیه ها و تغییر سیاست ها روی کاغذ ، تغییرات اساسی در بنیان سازمان ایجاد نمی کند ،زیرا سازمان ها برای ایجاد تغییرات به اقدامات برای استفاده از آن­ها نیاز دارند.” (جودیت ای. گلاسر)

پس چگونه رهبران بزرگ به کمک کوچینگ سازمانی اعتماد ایجاد میکنند و نتایج خارقالعادهای را دریافت می کنند؟

پشتیبانی سازمانی در تمام مراحل کاری

“یک شرکت باید رشد خود را بر اساس توانایی خود در جذب افراد مناسب و کارآمد ،تقویت کند.”

جیم کالینز ، نوسنده کتاب از خوب به عالی

مربیان و کوچ های سازمانی در مراحل شروع و رشد یک کسب و کار  کمک می­کنند افراد و یا سازمان  ارزش زیادی را ایجاد کنند تا مدیران اطمینان حاصل کنند که همه کارها  لازم  برای پیشرفت سازمان صورت گرفته است و تیم ها در حال رشد هستند و رشد خوبی دارند.

در یک چرخه کسب و کار که به  بلوغ خود رسیده است ، کوچینگ سازمانی می تواند به مدیریت و افزایش همکاری و پویا کردن افراد در سازمان ، پشتیبانی از افزایش بهره وری و عملکرد ، برای اطمینان از پاکسازی آب های گل آلود کمک کند.

همانطور که کسب و کار خود را گسترش می دهید و کارمندان جدیدی استخدام می کنید ، یک کوچ سازمانی کمک می­کند منابع انسانی اطمینان حاصل کند،  افرادی که استخدام شده اند بفهمند چه کاری باید انجام دهند و  برای کسب مهارت­های فردی و تخصصی  خود اقدام می­کنند . بنابراین این موضوع بدان معناست که وقتی یک فرد استخدام می شود قادر است  کارهای خود را به خوبی انجام دهد.

مشاغل خانوادگی و مشاغل تجاری نیز می توانند از طریق کوچینگ سازمانی به صورت چشمگیری رشد کنند زیرا افراد می توانند  به کمک کوچینگ  سازمانی مسائل را از یک زاویه دیگری ببینند  روابط بهتری را به وجود آورند.

“تنها سفر واقعی در یک سازمان کشف سرزمین­های عجیب و غریب نیست بلکه پیدا کردن زاویه  پنهان دیگر از طریق کوچینگ سازمانی است”.

درک واقعی رفتار انسان ها ؛ تمایل به یادگیری مداوم ، مطابقت دادن کارها با بهترین شیوه ها و ابزارهای فعلی و سرمایه گذاری مداوم در رشد شخصی به کمک کوچینگ سازمانی انجام می­پذیرد.

پس شما هم میتوانید با همین روند آبها گل آلود سازمان و یا شرکت خود را از صافی کوچینگ سازمانی عبور دهید و این آبهای خروشان را آرام و شفاف کنید.شما میتوانید برای استفاده از این نوع خدمت کاملاً حرفهای و نتیجه بخش دکمه زیر را  فشار دهید تا بتوانید از این نوع کوچینگ استفاده کنید و سازمان خود را به موفقیت و رشد و بالندگی برسانید.

مشاوره کوچینگ سازمانی