حراج!

سمینار پیشاهنگان تحول در سازمان

296,000 تومان

معرفی سمینار کوچینگ سازمانی

امروزه چالش های مدیریتی فرا تر از مسائلی مانند تعلق پرسنل، خروج نابهنگام، افزایش فروش، جانشین پروری و… است.

چالشی که باعث ضعف سازمان ها و شاید نابودی سازمان ها و کسب و کار ها است چیزی نیست مگر یکپارچه نبودن تیم ها و عدم مهارت در ساختن تیم هایی یادگیرنده، انعطاف پذیر و ارزشمند.

نتایج اخیر بررسی های موسسه ی گالوپ نشان داده که بیش از ۷۰ درصد ترک کار و عدم تاثیرگذاری کارمندان به خاطر مدیر آنهاست.

شواهد بیشماری نشان میدهند که کوچینگ از قدرتمندترین روش های توسعه ی افراد و ارتقاء عملکرد پایین کسب و کار است و در این دوره هدف ما بهبود های زیر است:

۵۳ درصد بهره وری
۴۸ درصد کیفیت
۴۸ درصد قدرت سازمان
۳۹ درصد خدمات مشتری
۳۴ درصد کاهش شکایت مشتریان
۲۳ درصد کاهش هزینه
۲۲ درصد افزایش سودآوری

آنچه در سمینار کوچینگ سازمانی یاد می گیرید:

-مایندست و  یا طرز تفکر کوچینگ سازمانی  چیست؟

-داشتن مایندست کوچینگ سازمانی چه کمکی به مدیر یا صاحب کسب و کار میکند؟

-چرا کوچینگ سازمانی یک فرصت برای رشد و تحول در سازمان است؟

-آیا هر کسی که مهارت های کوچینگ دارد میتواند در سازمان به عنوان کوچ سازمانی حضور دشته باشد؟

-ابزار های خاص در کوچینگ سازمانی چیست؟

-چرا پیش نیاز تحول در سازمان کوچینگ سازمان است نه مدیریت؟

 

این سمینار برای چه افرادی مناسب است؟

-مدیران و صاحبان کسب و کار ها

مدیران و صاحبان کسب و کارهای زیادی، روزانه شاهد ضررهای چند میلیون تومانی در کسب و کار خود هستند. برای این که مسیرِ پیشرفتِ سازمان و کسب و کارشان مشخص نیست. کوچینگ سازمانی به این مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا اعضای سازمان را از کار جزیره ای خارج کنند و تیمی قدرتمند را تشکیل دهند. با مجهز شدن به ابزار کوچینگ سازمانی، می توانید گروه هایی قدرتمند در سازمان خود بسازید و در بازار، موثرتر از همیشه باشید.

-دانشجویان علاقه مند به استارتاپ

ایجاد استارتاپ، کار ساده و راحتی نیست و نیازمند ایجاد یک گروه، تشکل و در نهایت یک تیم است. به همین جهت کوچینگ سازمانی فرصتی ویژه برای دانشجویانی است که به کوچینگ علاقه مندند و برای آینده ی کسب و کار و استارتاپ خود نقشه های خوبی در سر می پرورانند. هم چنین کوچینگ سازمانی کمک می کند تا این دانشجویان از هدررفت منابع برای راه اندازی استارتاپ خود جلوگیری کنند و در مسیر راه اندازی استارتاپ خود، منطقی ترین بودجه ی ممکن را صرف پیشرفت کار خود کنند و از ریخت و پاش های الکی جلوگیری کنند.

-کارجویان متخصص

طبق آمار های جهانی شغل کوچینگ یکی از برترین شغل های 2025 است برای همین کوچ ها در آینده یکی از پردرآمدترین مشاغل ایران و دنیا خواهند بود. کوچینگ به زودی شغلی وسوسه کننده و هوس انگیز خواهد شد. شغلی با جایگاه اجتماعی درخور و درآمد فوق العاده. شغلی با اثرگذاری بسیار بالا روی بخش بزرگی از جامعه. به همین جهت سمینار کوچینگ سازمانی به همه ی کارجویان متخصص که دنبال درآمد های بسیار بالا و اثرگذاری بیشتر هستند توصیه می شود.

توضیحات

معرفی سمینار کوچینگ سازمانی

امروزه چالش های مدیریتی فرا تر از مسائلی مانند تعلق پرسنل، خروج نابهنگام، افزایش فروش، جانشین پروری و… است.

چالشی که باعث ضعف سازمان ها و شاید نابودی سازمان ها و کسب و کار ها است چیزی نیست مگر یکپارچه نبودن تیم ها و عدم مهارت در ساختن تیم هایی یادگیرنده، انعطاف پذیر و ارزشمند.

نتایج اخیر بررسی های موسسه ی گالوپ نشان داده که بیش از ۷۰ درصد ترک کار و عدم تاثیرگذاری کارمندان به خاطر مدیر آنهاست.

شواهد بیشماری نشان میدهند که کوچینگ از قدرتمندترین روش های توسعه ی افراد و ارتقاء عملکرد پایین کسب و کار است و در این دوره هدف ما بهبود های زیر است:

  • ۵۳ درصد بهره وری
  • ۴۸ درصد کیفیت
  • ۴۸ درصد قدرت سازمان
  • ۳۹ درصد خدمات مشتری
  • ۳۴ درصد کاهش شکایت مشتریان
  • ۲۳ درصد کاهش هزینه
  • ۲۲ درصد افزایش سودآوری

آنچه در سمینار کوچینگ سازمانی یاد می گیرید:

-مایندست و  یا طرز تفکر کوچینگ سازمانی  چیست؟

-داشتن مایندست کوچینگ سازمانی چه کمکی به مدیر یا صاحب کسب و کار میکند؟

-چرا کوچینگ سازمانی یک فرصت برای رشد و تحول در سازمان است؟

-آیا هر کسی که مهارت های کوچینگ دارد میتواند در سازمان به عنوان کوچ سازمانی حضور دشته باشد؟

-ابزار های خاص در کوچینگ سازمانی چیست؟

-چرا پیش نیاز تحول در سازمان کوچینگ سازمان است نه مدیریت؟

این سمینار برای چه افرادی مناسب است؟

-مدیران و صاحبان کسب و کار ها

مدیران و صاحبان کسب و کارهای زیادی، روزانه شاهد ضررهای چند میلیون تومانی در کسب و کار خود هستند. برای این که مسیرِ پیشرفتِ سازمان و کسب و کارشان مشخص نیست. کوچینگ سازمانی به این مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا اعضای سازمان را از کار جزیره ای خارج کنند و تیمی قدرتمند را تشکیل دهند. با مجهز شدن به ابزار کوچینگ سازمانی، می توانید گروه هایی قدرتمند در سازمان خود بسازید و در بازار، موثرتر از همیشه باشید.

-دانشجویان علاقه مند به استارتاپ

ایجاد استارتاپ، کار ساده و راحتی نیست و نیازمند ایجاد یک گروه، تشکل و در نهایت یک تیم است. به همین جهت کوچینگ سازمانی فرصتی ویژه برای دانشجویانی است که به کوچینگ علاقه مندند و برای آینده ی کسب و کار و استارتاپ خود نقشه های خوبی در سر می پرورانند. هم چنین کوچینگ سازمانی کمک می کند تا این دانشجویان از هدررفت منابع برای راه اندازی استارتاپ خود جلوگیری کنند و در مسیر راه اندازی استارتاپ خود، منطقی ترین بودجه ی ممکن را صرف پیشرفت کار خود کنند و از ریخت و پاش های الکی جلوگیری کنند.

-کارجویان متخصص

طبق آمار های جهانی شغل کوچینگ یکی از برترین شغل های 2025 است برای همین کوچ ها در آینده یکی از پردرآمدترین مشاغل ایران و دنیا خواهند بود. کوچینگ به زودی شغلی وسوسه کننده و هوس انگیز خواهد شد. شغلی با جایگاه اجتماعی درخور و درآمد فوق العاده. شغلی با اثرگذاری بسیار بالا روی بخش بزرگی از جامعه. به همین جهت سمینار کوچینگ سازمانی به همه ی کارجویان متخصص که دنبال درآمد های بسیار بالا و اثرگذاری بیشتر هستند توصیه می شود.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “سمینار پیشاهنگان تحول در سازمان”