• کوچینگ سازمانی چیست؟

  • کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد؟

  • کوچینگ سازمانی چگونه برگزار می شود؟

  • کوچینگ سازمانی چه تفاوتی با سایر روش های کوچینگی دارد؟

  • کوچینگ سازمانی مناسب چه کسانی است؟

مشاوره بگیر

کوچینگ سازمانی چیست؟

تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چگونه می توانید روحیه کار تیمی سازمان خود را افزایش دهید؟

تا به حال از خود پرسیده اید که چگونه می توان بهره وری کارمندان و مدیران خود را طوری بالا برد که منجر به رشد و پیشرفت چشم گیر شود؟

اگر این سوال و سوالات دیگری که  در این مورد هستند ذهن شما را به شدت درگیر کرده است؛ در کنار شما هستیم تا به شما کمک کنیم این موانع را از پیش رو بردارید.

کوچینگ سازمانی چگونه کار می کند؟

کوچینک سازمانی دقیقاً مانند همان آب شفافی است که به افراد یک سازمان نشان میدهد چگونه میتوانند از موانع موجود عبور کنند  و همچنین افراد بتوانند این عبور از موانع را از بالاترین سطح سازمان تا پایین ترین سطح به راحتی تماشا کنند. شما برای دیدن فرصتها و موانع پیش روی خود در  یک سازمان به یک دید واضح از جریانات موجود در سازمان خود نیاز دارید.

کوچینگ سازمانی به سازمان‌ها کمک می‌کند که آن‌ها با تعریف فرهنگ و هدف سازمانی که در حال فعالیت در آن هستند، با به دست آوردن آگاهی برای توسعه و هدایت تجارت در مسیر درست، به سمت پایداری پیش بروند و کار خود را به انجام برسانند.

چرا باید کوچ سازمانی داشته باشیم؟

فدراسیون بین المللی کوچینگ در یک تحقیق 500 شرکت آمریکایی را مورد بررسی قرار داد و متوجه شد که کوچینگ سازمانی می‌تواند به افراد کمک کنند توانایی‌ها و مهارت‌های خود را افزایش دهند و در بلند مدت نیز به ثبات و موفقیت شرکت و یا سازمان کمک فراوانی می‌کند.

به همین خاطر بسیاری از سازمان‌ها از کوچ های حرفه‌ای استفاده می‌کنند تا مدیران ارشد و مدیران میانی را آموزش دهند تا این افراد بتوانند آگاهی های لازم برای رشد و پیشرفت  را در سازمان خود توسعه دهند و بهره وری بیشتری در این مورد داشته باشند.

کوچینگ سازمانی مناسب چه کسانی است؟

کوچینگ سازمانی به طور کلی به درد بیشتر  سازمان‌ها و شرکت ‌ها می‌خورد زیرا از مدیر عامل گرفته تا کارمندان را تحت تأثیر قرار می‌دهد و روحیه کار تیمی را ترویج می‌دهد. پس سازمان‌هایی که می‌خواهند علاوه بر رشدشخصی،  بهره وری خود را افزایش دهند می توانند از این ابزار قدرتمند استفاده کنند.

هدف کوچینگ سازمانی

هدف کوچینگ سازمانی ایجاد تحول مثبت و سیستماتیک در درون سازمان‌ها است. این نوع کوچینگ اغلب برای کمک به سازمان‌ها در دستیابی به اهداف استراتژیک، افزایش قابلیت رهبری و ایجاد تغییر فرهنگ سازمان‌ها استفاده می‌شود. نیازهای سازمانی گستره زیادی دار که کوچینگ سارمانی می‌تواند مانند هسته زمین باشد و لایه‌های مختلف به دور آن شکل بگیرند که این برای تغییرات لازم از آن استفاده می‌شود. در حالی که کوچینگ سازمانی هم پوشانی خاصی با دیگر روش‌های کوچینگی دارد، تمرکز اصلی آن روی توسعه فردی مدیران عامل و مدیران و کارهای تیمی و گروهی سازمان است.

اگر بخواهیم بیشتر در این موضوع غرق شویم باید بگوییم کوچینگ سازمانی به رهبران کمک کند توانایی‌ها و استعدادهای خود و کارمندان خود را کشف کنند که در نهایت باعث ایجاد همکاری، نوآوری و خلاقیت، کار تیمی و گروهی و مشارکت آن ها در امور می‌شود و مدیرعامل و یا رهبر را آماده یک جهش بزرگ می‌نماید.

کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد؟

کوچینگ سازمانی با توجه به مزایای فراوانی که دارد می‌تواند کمک کند نیازهای اساسی یک سازمان شناسایی شده و در نهایت پاسخ درستی به آن‌ها داده شود  و در نهایت به روشی مفید برای ایجاد یادگیری، همکاری و کار تیمی تبدیل می شود.  با این توضیحات موارد زیر را شامل می شود.

  • به فهم فرایندهای سازمانی کمک می‌کند
  • به شناسایی زمینه‌های بهبود با توجه به نتایج به دست آمده از جلسات کوچینگ باعث  افزایش عملکرد مدیران و کسب و کار آن‌ها می شود
  • به منابع انسانی کمک می‌کند افرادی مناسبی که نیاز دارند را استخدام کنند
  • به مدیران کمک می‌کند از افراد کارآمد برای رشد سازمان استفاده کنند
  • به رهبران و مدیران کمک می‌کند سازمان خود ا پویا و فعال نگه دارند
  • باعث رشد و توسعه شخصی مدیران می‌شود.
  • باعث ارتقای عملکردی افراد در سازمان می‌شود
  • روحیه کارکنان را تقویت و آن ها را نسبت به سازمان وفادارتر می‌کند
  • محیطی مناسب برای کارمندان ایجاد می‌کند تا آن‌ها به راحتی بهره وری خود را بالا ببرند
  • به مدیران کمک می‌کند برای رسیدن به اهدافشان برنامه ریزی خوبی داشته باشند