
۱۵ دقیقه وقت بزار ببین تو دوره چه خبره!!
کوچینگ سازمانی چیست؟
تا به حال به این موضوع فکر کرده اید که چگونه می توانید روحیه کار تیمی سازمان خود را افزایش دهید؟
تا به حال از خود پرسیده اید که چگونه می توان بهره وری کارمندان و مدیران خود را طوری بالا برد که منجر به رشد و پیشرفت چشم گیر شود؟
اگر این سوال و سوالات دیگری که در این مورد هستند ذهن شما را به شدت درگیر کرده است؛ در کنار شما هستیم تا به شما کمک کنیم این موانع را از پیش رو بردارید.
اطلاعات دوره
مدت زمان دوره :
سه ماه و هفته ای یک جلسه
تعداد جلسات :
۱۲ جلسه (۱:۴۵:۰۰ ۲x به همراه ۳۰ دقیقه پذیرایی)
روزهای برگزاری :
پنجشنبه ها ۱۴ تا ۱۸ ( تکمیل ظرفیت )
سه شنبه ها ۱۶ تا ۲۰
امروزه چالش های مدیریتی فرا تر از مسائلی مانند تعلق پرسنل، خروج نابهنگام، افزایش فروش، جانشین پروری و… است.
چالشی که باعث ضعف سازمان ها و شاید نابودی سازمان ها و کسب و کار ها است چیزی نیست مگر یکپارچه نبودن تیم ها و عدم مهارت در ساختن تیم هایی یادگیرنده، انعطاف پذیر و ارزشمند.
نتایج اخیر بررسی های موسسه ی گالوپ نشان داده که بیش از ۷۰ درصد ترک کار و عدم تاثیرگذاری کارمندان به خاطر مدیر آنهاست.
شواهد بیشماری نشان میدهند که کوچینگ از قدرتمندترین روش های توسعه ی افراد و ارتقاء عملکرد پایین کسب و کار است و در این دوره هدف ما بهبود های زیر است:
- ۵۳ درصد بهره وری
- ۴۸ درصد کیفیت
- ۴۸ درصد قدرت سازمان
- ۳۹ درصد خدمات مشتری
- ۳۴ درصد کاهش شکایت مشتریان
- ۲۳ درصد کاهش هزینه
- ۲۲ درصد افزایش سودآوری
- روش حل مسئله را برای همیشه در تیم یاد بگیر
- تیم میتواند بهترین تصمیم را بگیرد
- صاحب کسب و کار، رهبر است یا کوچ؟
- ابزارها و شایستگی هایی که باید یاد گرفت
- ادبیات گفت و گو در سازمان چگونه باید باشد؟
- سازمان یادگیرنده از کجا و چگونه
- ایجاد فرهنگ تغییر به عنوان یک الزام
- و…
-مدیران و صاحبان کسب و کار ها
مدیران و صاحبان کسب و کارهای زیادی، روزانه شاهد ضررهای چند میلیون تومانی در کسب و کار خود هستند. برای این که مسیرِ پیشرفتِ سازمان و کسب و کارشان مشخص نیست. کوچینگ سازمانی به این مدیران و صاحبان کسب و کار کمک می کند تا اعضای سازمان را از کار جزیره ای خارج کنند و تیمی قدرتمند را تشکیل دهند. با مجهز شدن به ابزار کوچینگ سازمانی، می توانید گروه هایی قدرتمند در سازمان خود بسازید و در بازار، موثرتر از همیشه باشید.
-دانشجویان علاقه مند به استارتاپ
ایجاد استارتاپ، کار ساده و راحتی نیست و نیازمند ایجاد یک گروه، تشکل و در نهایت یک تیم است. به همین جهت کوچینگ سازمانی فرصتی ویژه برای دانشجویانی است که به کوچینگ علاقه مندند و برای آینده ی کسب و کار و استارتاپ خود نقشه های خوبی در سر می پرورانند. هم چنین کوچینگ سازمانی کمک می کند تا این دانشجویان از هدررفت منابع برای راه اندازی استارتاپ خود جلوگیری کنند و در مسیر راه اندازی استارتاپ خود، منطقی ترین بودجه ی ممکن را صرف پیشرفت کار خود کنند و از ریخت و پاش های الکی جلوگیری کنند.
-پزشکان
دوره کوچینگ سازمانی به همه پزشکانی که مطب دارند و یا در کلینیک های مختلف مشغول به کارند توصیه می شود. پزشکانی که مطب دارند با فراگیری کوچینگ سازمانی می توانند مطب خود را هم از لحاظ ابعاد فیزیکی و هم از لحاظ اثر گذاری روی بیماران و در اشل بزرگ تر روی جامعه گسترش دهند. پزشکانی هم که در کلینیک هایی غیر از مطب خود فعالیت می کنند می توانند با یادگیری کوچینگ سازمانی، کلینیک محل خدمت خود را به سازمانی با نرخ بهره وری بالاتر تبدیل کنند.
-وکلا
دوره کوچینگ سازمانی به همه ی وکلایی که چه دفتر خصوصی دارند و چه در دفاتر همکاران و… کار می کنند توصیه می شود. وکلا با توجه به نفوذ بالای خود می توانند با فراگیری کوچینگ سازمانی نفوذ و اثربخشی خود را چند برابر کنند.
-کارجویان متخصص
کوچ ها در آینده یکی از پردرآمدترین مشاغل ایران و دنیا خواهند بود. کوچینگ به زودی شغلی وسوسه کننده و هوس انگیز خواهد شد. شغلی با جایگاه اجتماعی درخور و درآمد فوق العاده. شغلی با اثرگذاری بسیار بالا روی بخش بزرگی از جامعه. به همین جهت دوره کوچینگ سازمانی به همه ی کارجویان متخصص که دنبال درآمد های بسیار بالا و اثرگذاری بیشتر هستند توصیه می شود.
سوالات متداول
یک مشاور براساس تجارب و دانشی که دارد برای همه کسب و کارها و سازمان ها یک مدل نسخه را تجویز میکند درحالی که یک کوچ سازمانی با توجه به منابع، پتانسیل ها و شرایط تک تک افراد سازمان و سیستم ارتباطی آن ها راه حل بهینه ی چالش های سازمان را از درون سازمان کشف میکند. این روش بالاترین تعهد و مسئولیت پذیری را در سازمان ایجاد میکند.
پشت هر مدیر موفق یک تیم حرفه ایست. یک مدیر برای اینکه به تمام اهدافش برسد نیاز به یک تیم هوشمند و قدرتمند دارد که ایجاد، توسعه و رشد این تیم نیازمند مهارتی به نام کوچینگ سازمانی است.
مدرس دوره با بیش از ۷ سال سابقه ی آموزش و اجرای پروژه های کوچینگ سازمانی در شرکت هایی مثل پرشیاخودرو (نمایندگی BMW در ایران)، نوباراکس (تولیدکننده ی لوازم آِرایشی و بهداشتی)، رادیاتور ایران (تولیدکننده ی ۶۵ درصد رادیاتورهای تولیدی در ایران)، و کوچ مدیران شرکت کروز (بزرگترین تولیدکننده ی قطعات خودرو)، نانوالوند (بزرگترین تولیدکننده ی داروهای ضدسرطان)، مپنا ( بزرگترین صادرکننده ی خدمات مهندسی ) و کوچ بیش از سیصد کسب و کار کوچک و متوسط می باشد که همه ی این تجارب این آموزش مهارت های کوچینگ سازمانی را غنی، کاربردی، خاص و مورد نیاز برای هر کسب و کاری می کند.
همزمان با تصمیم برای سرمایه گذاری جهت آموزش کوچینگ سازمانی، پکیج آموزش کوچینگ به صورت رایگان برای شما در دسترس قرار خواهد گرفت، ضمنا عضویت در کلوب کوچینگ، شرکت در لایوهای آموزشی کلوب، عضویت در کانال تلگرامی کلوب کوچینگ نیز که جمعا بیش از دویست ساعت آموزش میباشد در اختیار شما قرار خواهد گرفت. با توجه به موارد فوق در طی آموزش مهارت های کوچینگ سازمانی مهارت کوچینگ شما هم به چالش کشیده خواهد شد و در انتهای دوره مسلط به این مهارت ها خواهید بود.
رزومه ی مدرس
- مدیر طراحی (ِDetail Design) در شرکت پرآورپارس (طراحی و تولید هواپیما و آموزش خلبانی)
- مدیریت ساخت و تولید شرکت پرآورپارس
- مدیر بازرگانی شرکت پرآورپارس
- راه اندازی و تجهیز باشگاه های هوانوردی در استان های خراسان شمالی ، گیلان، آذربایجان غربی و …
- مدیر منابع انسانی شرکت پرشیا خودرو
- مدیر عامل هولدینگ سرای بصیرت دل( ماهان تیموری)
- دارای مدرک PCC فدراسیون جهانی کوچینگ
- کوچ سازمانی در شرکت رادیاتور ایران،موسسه ماهان تیموری، پرشیا خودرو
- مدرس دوره های کوچینگ گروهی TBC، MBC
نتایج دوره
کوچینگ سازمانی چیست؟
کوچینگ سازمانی چه مزایایی دارد؟
کوچینگ سازمانی چگونه برگزار می شود؟
کوچینگ سازمانی چه تفاوتی با سایر روش های کوچینگی دارد؟
کوچینگ سازمانی مناسب چه کسانی است؟
- من که کوچینگ بلد نیستم چجوری میتونم کوچینگ سازمانی یاد بگیرم؟
