فهرست مطالب

تعریف رهبری کسب‌ و کار

رهبری کسب‌ و کار

برای خیلی از ما داشتن کسب و کاری برای خود بسیار جذاب است و خیلی از ما دوست داریم برای خود کار کنیم. به همین خاطر در این مقاله قصد داریم در مورد رهبری کسب‌ و کار صحبت کنیم تا شما بتوانید در مسیر درست‌تری قدم بردارید. قطعاً داشتن کسب‌وکار برای خود می‌تواند مزایای بسیار زیادی داشته باشد، اما همان طور هم می‌تواند سختی‌هایی خود را داشته باشد. به همین خاطر اگر شما قبل از راه اندازی کسب‌وکار و یا حین داشتن کسب‌وکار مهارت رهبری را یاد بگیرید، با زمان کمتری می‌توانید کسب‌وکار خود را رونق دهید.

بیشتر افرادی که کسب‌وکار جدیدی راه اندازی می کنند ایده‌ها و تفکرات خاصی برای کسب‌وکار خود دارند که در ابتدا باعث پیشرفت آن‌ها می‌شود اما در نهایت این رهبری و مدیریت است که آن‌ها را سرپا نگه می‌دارد. به همین خاطر است که خیلی از کسب‌وکارها در سال‌های اول خود با شکست روبرو می‌شوند.

با این وضعیت برای مدیریت و رهبری بهتر چه کاری باید انجام داد؟

رهبری کسب‌ و کار

بهترین راه مدیریت و رهبری کسب و کار چیست؟

اگر کسب‌وکارهای موفق را مورد بررسی قرار دهیم متوجه می‌شویم از مهارت‌های رهبری در کسب و کار خود استفاده کرده‌اند و به خاطر  تکیه بر همین مهارت توانسته‌اند استراتژی‌هایی برای موفقیت خود  پیدا کرده و آن ها را پیاده سازی کنند. با توجه به این موضوع در ادامه برخی از ویژگی‌های رهبری کسب‌ و کار را که مورد نیاز شما است تا بتوانید با یاد گیری آن ها کسب و کار خود را رونق دهید، مورد بررسی قرار خواهیم داد.

1 – شناخت کسب و کار

اولین قدم برای رهبری کردن کسب و کار شناخت شغلی است که می‌خواهید راه اندازی کنید و یا در آن مشغول به کار هستید. بسیاری از افرادی که در حرفه خود موفق هستند شناخت فراوانی نسبت به شغل خود دارند به همین خاطر چالش‌ها و موانع کسب‌وکار خود را به‌خوبی می‌شناسند و می‌توانند راحت‌تر آن‌ها را برطرف کنند.

همچنین وقتی در بازار رقبا و مشتریان خود را می‌شناسید می دانید چگونه در بازار رقابت بازی کنید که بتوانید به موفقیت برسید. /رهبری کسب‌ و کار

2 – باور داشتن به حرفه خود

در بسیاری از کتاب‌ها و دوره‌ها در مورد باور داشتن به خود صحبت های زیادی شده است و شاید همین موضوع به نظر شما یک مسئله تکراری باشد ، اما این موضوع تأثیر زیادی در کسب‌وکار شما خواهد داشت؛ زیرا باعث می‌شود شما برای رشد و پیشرفت کسب‌وکار خود تلاش بیشتری کنید و انگیزه بیشتری به دست آورید.

یادگرفتن روش‌های مدیریت

3 – یادگرفتن روش‌های مدیریت

این یک اصل بسیار مهم و انکارناپذیر برای راه‌اندازی کسب‌وکار است. بدون دانش کافی دربارهٔ تجارت، حسابداری، امورمالی، مدیریت، تولید و بازاریابی نمی‌توانید برای شروع یک کسب‌وکار تصمیم بگیرید.

بهترین ایده‌های شما بدون تسلط به این مفاهیم به نتیجهٔ مطلوب نمی‌رسند.

یک مدیر هم باید فروشندهٔ خوبی باشد هم بتواند خوب تصمیم بگیرد.

  1. ارتباط‌های روشن داشته باشید

یکی از اصول مدیریت شفاف سازی وظایف افراد است به همین خاطر  بهتر است شما یاد بگیرید کارهایی را که کارمندانتان باید انجام  دهند را به‌درستی به آن‌ها گوشزد کنید.

4 – یادگیری برنامه ریزی

یکی دیگر از مهارت‌های رهبری کسب‌ و کار این است بتوانید کارهای لازم برای پیشرفت را برنامه ریزی کنید. ابتدا باید تبر خود را تیز کنید، یعنی بدانید قرار است به کجا بروید و با چه روش‌هایی این کار را انجام دهید. وقتی برنامه دقیقی برای رشد و پیشرفت حرفه خود داشته باشید سریع‌تر و هوشمندانه‌تر کار خواهید کرد  و نتایج بهتری به دست خواهید آورد.

5 – ایجاد استاندارد

شما می‌توانید کارها را با ایجاد استاندارد سازمان‌دهی کنید تا بتوانید آن ها را به راحتی و با سرعت بیشتری، پیش ببرید تا در نهایت بتوانید کارها را به دیگران واگذار کنید.

سپردن-کار-به-دیگران

6 – تفویض اختیار

خیلی از مدیران و صاحبین مشاغل می ترسند کارها را به دیگران بسپارند به همین دلیل بیشتر زمان‌ها درگیر کارهای حاشیه‌ ای هستند و همین موضوع درنهایت می تواند موانع زیادی برای تمرکز روی کارهای مهم‌تر را به وجود ‌آورد.

7 – بالا بردن بهره وری

برای اینکه کسب‌وکار خود را رشد دهید و زودتر در بازار رقابت از دیگران جلو بزنید باید دائماً بهره وری خود را افزایش دهید. به طور مثال شما می توانید روی آموزش کارمندان خود کار کنید و یا خدمات بیشتری را به مشتریان خود ارائه دهید.

8 – شناخت موانع

شاید به این نکته توجه کرده باشید که بعضی از کارها بیشترین سود یا ضرر را به ما می‌رسانند. این موضوع را می‌توان از طریق قانون/ رهبری کسب‌ و کار چیست ؟

 ۸۰ -۲۰ مورد بررسی قرار داد. این قانون می‌گوید 20 درصد کارها 80 درصد نتایج را به وجود آورد و یا 80 درصد موانع به وسیله 20 درصد از کارها و اتفاقات به وجود آمده است. به همین خاطر شما باید این 20 درصد را پیدا کنید و سعی کنید راه حلی برای آن پیدا کنید.

9 – قورباغه‌ات را قورت بده

خیلی از ما دوست داریم کارهای ساده  و راحت را انجام دهیم؛ زیرا این کار باعث می‌شود احساس خوبی داشته باشیم .ما اگر بخواهیم با خود صادق باشیم این کارها تأثیر زیادی در کسب‌وکار ما نخواهند داشت. همان طور که در بالا هم به آن اشاره کردیم 20 درصد کارها 80 درصد نتایج را به وجودمی آورند به همین خاطر شما باید این کارهای 20 درصدی را در اولویت قرار دهید حتی اگر سخت باشند تا بتوانید با سرعت بیشتری در کسب و کار خود پیشرفت کنید و تبدیل به یک رهبر موفق شوید.

مدیریت مالی

10 – مدیریت مالی

خیلی از کسب‌وکارها به دلیل نداشتن مدیریت مالی درست و مدیریت نکردن هزینه‌ها ورشکست شده‌اند. خیلی از مدیران باید نیازهای کسب و کار خود را به‌درستی بشناسند به طور مثال چه هزینه‌ای باید برای مواد اولیه بپردازند، چه مقدار حقوق باید به کارمندان دهند، هزینه‌ های جاری شرکت چیست؟ شما به عنوان مدیر و رهبر یک کسب و کار باید بتوانید این هزینه‌ها را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید.

برای درک بهتر این موضوع پیشنهاد میکنم مقاله مدیریت مالی در زندگی و کسب و کار را با دقت بخوانید

11 – قواعد بازی

یکی دیگر از مهارت‌های رهبری کسب‌ و کار دانستن قواعد بازی در بازار است؛ یعنی اینکه بفهمیم رقبای ما در حال چه کار هستند و ما چگونه باید با آن ا رقابت کنیم و خود را ارتقا دهیم. همچنین ما باید بازار کار خود را در نظر بگیریم تا بتوانیم بهترین اقدام را در شرایط مختلف انجام دهیم.

12 – کمک گرفتن از دیگران

وقتی ما می‌خواهیم کسب و کار خود را راه اندازی کنیم بهتر است از کمک دیگران استفاده کنیم به همین دلیل می‌توانیم سرمایه گذارانی پیدا کنیم تا بتوانیم کسب‌وکار خود را رونق دهیم اما در آن مورد بهتر است هوشمندانه عمل کنیم زیرا مدیریت سرمایه استفاه درست  از آن می‌تواند به تثبیت ما در بازار رقابت کمک فراوانی کند.

13 – یاد گرفتن رهبری

تا به اینجای کار در مورد مهارت‌هایی صحبت کردیم که شاید شما را دچار سردرگمی کرده باشد ؛ زیرا ممکن است با خود فکر کنید من چگونه می‌توانم تمام این مهارت‌ها را داشته باشم و یا اصلاً همه این مهارت‌ها را ندارم. نکته‌ای که باید به آن توجه کنید این است رهبری هم مانند تمام مهارت‌هایی که در زندگی وجود دارد آموختنی است و هیچ‌کس یک رهبر به دنیا نمی‌آید. پس شما می‌توانید با شرکت در دوره‌ای مختلف آموزشی، دیدن فیلم‌های مرتبط و یا حتی داشتن یک مربی کنار خود، مهارت رهبری را یاد بگیرید و یا آن را تقویت کنید.

یک نکته بسیار مهم دیگر اینجا وجود دارد که باید به آن توجه کنید. این نکته بیان می کند که در نهایت همه چیز به خودتان برمی‌گردد و این شما هستید که باید آموخته‌ای خود را عملی کنید و در این راه به مهارت برسید.

تفاوت رهبران کسب و کار با افراد معمولی

تفاوت رهبران کسب و کار با افراد معمولی

با این تعاریفی که ما در بالا انجام دادیم به‌طورکلی رهبران کسب‌وکار ، روش های متفاوتی نسبت به سایر افراد دارند.

خیلی از رهبران موفق در برابر چالش‌هایی که برای آن‌ها به وجود می‌آید، بسیار صبور هستند و از اتفاقاتی که برای آن‌ها افتاده است ناامید نمی‌شوند، در عوض از موقعیت به وجود آمده نهایت استفاده را می‌کنند و چالش‌های موجود را به فرصت تبدیل می‌کنند و از آن برای رشد و پیشرفت خود در کسب و کار خود استفاده می‌کنند.

 این افراد بیشتر عمل می‌کنند تا اینکه بخواهند فقط حرف بزنند به همین خاطر شکست را به عنوان تجربه می‌پذیرند و آن را راهی برای پیشرفت های خود می‌دانند ،به همین خاطر هر روز موفق‌تر از دیروز هستند و در بازار رقبا از همه یک سر و گردن بالاترند؛ اما ناراحت نباشید شما نیز می‌توانید به کمک علم و دانش و تمرین و در نهایت ایجاد آگاهی در خود به این مهارت کاربردی دست پیدا کنید.

کلام آخر +رهبری کسب‌ و کار

رهبری کسب و کار پایه و اساس یک حرفه و یا بیزینس موفق است. به همین خاطر برای اینکه در این راه موفق شویم باید مهارت رهبری را یاد بگیریم و کارهایی که باید برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق صورت بگیرد را انجام دهیم . رهبری نیز یک مهارت است که می­توانید با شرکت در کارگاه ها و سمینارها و خواندن کتاب های مربوط این مهارت را یادبگیرید.

آیا دوست دارید این مهارت را یاد بگیرید؟

به نظر شما برای رهبری کسب و کار خود چه کارهای دیگری باید انجام دهیم؟

آیا نمی دانید از کجا شروع کنید؟

منبع: تیم کوچینگ ماهان تیموری

PDF مقاله : تعریف رهبری کسب‌ و کار

بیشتر بخوانید
تعریف مسئولیت پذیری

دیدگاهتان را بنویسید